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北人集团召开“十四五”规划编制工作启动会议

        “十四五”时期(2021-2025年),是我国开启“双循环”发展格局的重要时期,也是北人集团以新发展理念引领高质量发展的重要时期。编制好集团“十四五”规划,绘就集团变革创新的发展蓝图,意义重大、影响深远。

        2020年10月14日,北人集团召开了“十四五”规划编制工作启动会,会议由集团党委委员、副总经理陈晓杰主持,和奕项目咨询公司负责人丁昀就当前国际国内发展趋势、面临的机遇和挑战,正确认知“十四五规划”和编制过程中所需要遵循的科学方法三个方面的内容进行详细介绍。

        会议指出,集团“十四五”规划编制工作从2020年10月开始启动,到2021年2月1日完成。具体分为前期研究、基本思路研讨与起草、规划编制、审批印发四个阶段。本次规划工作采取“上下联动,三级规划”的编制模式,即:建立以集团发展规划纲要为统领,以股份公司、所属事业部、集团子公司规划为基础,以股份公司核心重点门店及其它独立经营的业务单元规划为支撑,由三级规划共同组成,并辅之以集团及股份公司各部室的保障措施的整体性规划。目标为建立定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的规划体系,指导企业未来五年发展方向。

        会议指出,各单位要找准事关全局和长远发展的重大问题和瓶颈短板,把问题研究深、研究透,提出切实可行的解决方案。要深刻认识到“十四五”规划是新思想指导新实践、新时代开启新征程、新形势面临新挑战、新理念重构新体系。在编制过程中要积极创新、主动谋划,摆脱传统思维的束缚,确保规划匹配企业创造新动能、打开新局面的要求。

        陈晓杰强调,集团“十四五”规划编制工作实行一把手负责制并担任组长,完成各项规划任务的调研、讨论、编制、汇报、修订工作。针对各项分解任务,需落实一把手主抓,保证核心班子成员编制过程全程参与。在规划编制的整个过程及关键节点,及时沟通,做好对接,领导小组办公室与外部咨询专家将对各单位阶段性成果进行全面考评与量化打分。

        参加会议的有集团党委委员、纪委书记白树祥,集团党委委员、副总经理崔志华、股份公司班子成员、饮食公司、集团总部、股份公司各事业部及股份总部各部室负责人。


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